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医疗网站如何把握关键词的定位

来源:新华网 hvvfqpw晚报

最近听到耳边的,都是一些2.0网站不行了的消息,一方面很是枉惜,另一方面也觉得这是必然的现象,像是第二波海浪来了,淹死了无数退潮时冲在最海边的冒险者们,这是风险的回报,谁让大家做互联网呢? 实话说来,其实网站死掉关门并不值得我们去大惊小怪的,因为除去2.0或是高科技等方面的光环后,网站也只是企业中的一种,既然是企业,就必须得赚钱,否则哪里来得钱去养活员工、去升级设备、去租好的办公室?不赚钱的企业,那就不是企业,终究得死亡。哪怕是因为拿到投资之后的企业,如果不赚钱,迟早有一天会有钱花光的时候,那时候应该就是泡沫破灭的时候,你不死掉?谁会死呢。平时看到太多的人,一拿到钱就满世界的去炒作,其实这是最幼稚的做法,因为你的名气越响,如果你失败后,对你的负面压力就会更大,想再东山再起的可能性就更小。 当然,赢钱与否、盈利模式设计的好不好,这是一方面,另一方面的原因就是2.0网站面对的竞争压力太大。我在3月份由聚网承办的北京互联网创新论坛上听粉丝网的王吉鹏讲过一个观点,觉得非常有理:互联网的1.0的时代,城里还没有人守着,1.0互联网公司只要保证自己比同行者跑得更快、圈地更快,就能保证自己能坐上行业的领导者位置,但2.0互联网要成长时,要进入互联网行业的领导之城时,就不同了,因为这个时候,城里已经有诸多各个方面的互联网大佬把持了,他们稳坐在城楼上享受着自己的既得利益,一看2.0的来势实在很汹汹,到了要携概念之势攻入城内来之时,这时,大佬们自然不干了,看到好的业务,自己就上了!此时,还管它这个业务是1.0还是2.0的干嘛,反正,一个词--眼红! 商场如战场,大家别期望互联网行业就是一片净土,互联网的业者就是好好先生们,也许在各个聚会与论坛上,大家还笑笑以对,但商业毕竟是商业,背后了,在各自报表与股东的压力下,盈利是唯一的追求,还管你是不是2.0的啊。而那些天真的人还觉得自己受了气,其实这很正常。方兴东博士就是这方面吃过亏的人,自己好不容易开出来的博客之花,却被人摘了现成的果实,唉,很不爽,但这没有办法,谁让商界如同自然界一般--弱肉强食呢? 1.0(其实在2.0的滋润下,它们已经是1.5了)现在有的是资本、品牌、用户等综合实力,所以2.0们创业一定要选择能有壁垒的行业或模式,否则要么你搞不大,成了自己的牺牲品,要么你搞大了,被别人吃掉了胜利的果实。 再者,2.0公司本身的问题,也是死掉一批的重要因素。很多公司恶炒概念,天天都是人家美国如何如何,夜夜都想着如何提高alexa排名,这样脱离基本面的做法,不死掉才怪呢。其实无论是发展也好,还是拿投资也好,2.0公司真正的底气来自自己是健康的,能吃能喝有收入来源死不掉,而且发展又快,这才是最佳发展模式。 死者死矣,没有痛苦了,空余我们这些活的所谓2.0公司在这里了,有时候静下心来思考一番,也许会活得更久些。 153 41 298 833 732 619 415 827 318 449 782 886 347 988 873 121 751 592 267 752 335 710 658 755 728 403 436 676 410 221 776 582 896 77 917 132 618 652 363 268 924 79 386 716 544 84 808 219 483 877

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